الموقع و التاريخ
| تاريخ | المدينة | اللغة | |
|---|---|---|---|
|
2021-12-27 2021-12-12 |
لندن | العربية |
الفئة المستهدفة:
· مدير الموارد البشرية بالمنظمات.
· مسئولي التطوير .
· القيادات العليا بالمبادرات والمؤسسات .
· مشرفي تقييم ومتابعة الآداء .
أهداف البرنامج:
سيكتسب المشاركين المعارف و المهارات الضرورية لتنمية إستراتيجيات فعالة ذات بُعد عملي في إدارة الأداء و أساليب التحفيز و العقاب ليكونوا قادرين مستقبلاً على دمج و تطبيق هذه الإستراتيجيات بطريقة فعالة حيث يقوم البرنامج بتحديد أفضل الممارسات دولياً في القطاع الخاص و العام و كيفية تعديل هذه الأساليب و تطبيقها في سياق طبيعة عمل المشاركين و منظماتهم.
محاور البرنامج:
· مخاطر و تحديات إستراتيجيات إدارة المواهب و التطوير القيادي و تعاقب الموظفين داخل المنظمة.
· التنفيذ الفعال لعمليات جذب و توظيف الأفراد الموهوبين.
· تطوير أساليب متعددة في إدارة المواهب ومقومات القيادة.
· تنفيذ استراتيجيات عملية في إدارة المواهب و تخطيط تعاقب الموظفين.
· كيفية الحصول على مساهمة أصحاب المصلحة لتطوير استراتيجيات إدارة المواهب داخل المنظمة.
· قيا س فعالية استراتيجيات إدارة المواهب و التطوير القيادي و تخطيط تعاقب الموظفين.
· التعرف على الاتجاهات الراهنة في استراتيجيات إدارة الأداء و أساليب المكافآت و العقاب.
· التعرف على الاتجاهات الراهنة في استراتيجيات إدارة الأداء و أساليب المكافآت و العقاب.
المركز الأمريكي للدراسات القيادية
يوجد سلسلة من شهادات العضوية التي يمنحها المعهد الامريكي للدراسات القيادية و التي يحصل عليها الطلاب بعد اجتياز البرامج التدريبية بنجاح و التي تجعله مؤهلا لمستوى اعلى من الدراسة.
