الموقع و التاريخ
| تاريخ | المدينة | اللغة | |
|---|---|---|---|
|
2021-11-09 2021-11-12 |
ميونخ | العربية |
الفئة المستهدفة:
جميع المدراء والمشرفين .
قادة التغيير .
مدراء التغيير .
منسقي التغيير .
استشاري التميز المستمر .
منسقي إعادة التنظيم والدمج .
المسؤولون عن التغيير التنظيمي أو أنظمة جديدة لتكنولوجيا المعلومات .
تهدف إدارة التغيير للمؤسسات إلى:
الحفاظ على حيوية المؤسسة وفعليتها
تشجيع التطوير
تنمية القدرة على الابتكار
مواكبة التغيرات الداخلية والخارجية
تعزيز وضع المؤسسة وقوتها
أهداف البرنامج:
سيتمكن المشاركون من:
فهم أهمية دورهم في قيادة التغيير الناجح لأنفسهم وموظفيهم.
التعرف على نموذج أدكار للتغيير الشخصي وكيفية استخدامه.
التعرف على العلا قة و الارتباط القوي بين إدارة التغيير و نجاح المشاريع.
فهم منهجية التغيير المؤسسي.
التميز والابداع في أنجاح المشاريع .
التمكن من إدارة وقيادة موظفينه الى النجاح.
التمكن من قيادة موظفينه الى النجاح.
محاور البرنامج:
مقدمة عن إدارة التغيير.
مبادئ إدارة التغيير.
علم النفس عند التغيير .
عملية إدارة التغيير.
مراحل عملية بروساي لإدارة التغيير.
التغيير التنظيمي / المؤسسي.
ربط إدارة التغيير بالنجاحات.
إدارة التغيير وإدارة المشاريع
نموذج ADKAR® أدكارللتغيير الشخصي
الإعداد من أجل التغيير.
تحديد الاستراتيجية الخاصة بإدارة التغيير.
إعداد فريق إدارة التغيير.
